老员工不负责任,得过且过,不上进,工作能不做就不做,该怎么办?

几乎每个单位都有一种人:老油条,大概说的就是单位的做事滑溜不着调的老员工了。有些老员工,倚老卖老,得过且过,不上进,工作能拖则拖、能推则推,让单位领导伤透了脑筋。

得过且过

如果你是单位的领导,想改变这种现状,那得费不少心思啰!

首先,你还是得做个了解与调查。一是了解老员工工作是否有能力;二是了解老员工为何会工作得过且过;三是综合分析下如何把他们的积极性调动起来

其次,就是要有科学的员工管理制度。在公平公正的基础上加强对员工们的管理,对于工作能力强的老员工可以尝试让他们做一些管理层的工作,譬如带带团队啥的,做到人尽其材,让老员工无法偷懒耍滑,同时也给了老员工机会。

再者,对于真正有实力的老员工大胆起用,让他们发挥自己的优势与特长。当然,对于那些确实不愿出工出力的同志,则可以使用绩效等手段加以约束。

老员工不负责任,得过且过,不上进,工作能不做就不做,该怎么办?

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