遇到一个给你增加各种工作量,却绝口不提加工资的老板,你会怎么处理?

朋友小周最近一直在纠结是否要辞职的问题。

绝口

小周的职业是做游戏开发的,去年上半年加入了当地一家创业不久的游戏公司,老板是个美籍华人,挺有野心和想法。

一开始小周的干劲是满满的,因为老板也承诺了他项目有起色后,会给他加薪升职。然而一年多过去,小周手头的任务都圆满完成,老板仍然不断在给他增加工作量,却绝口不提加工资这一事。

这让他觉得非常郁闷,虽然这份工作自己是喜欢的,但那么努力干,为啥老板就是不给加薪呢?

关于这个问题,我是这样看待的。

一、区分给员工画大饼还是真激励职场上,总有一些老板喜欢给员工承诺一片非常美好、令人向往的未来天地。

比如“五年后,公司上市了给你XXX股份”、“这个项目如果做得出色,会给你加薪50%”、“今年表现好了,年底增加三个月工资的年终奖!”诸如此类的。

然后,员工吭哧吭哧努力干活,最后活是干完了,说好的奖励却遥遥无期。

这种情况就是很典型的“画大饼”行为,我所经历过的公司里面,也遇到过不少此类领导。

当然,也有的领导那是言出必行,只要员工做到了,就一定会给到应有的奖励。

那么我们在一开始该如何区分领导是画大饼还是真激励呢?

第一、看任务的目标是否明确,以及对应的激励措施是否具体化。

举个例子,“项目做得出色,就奖励你XXX”,这种任务目标就非常模糊,因为干得出色不出色其评判标准不是在你,而是在领导那边。

将来你自己认为干得非常出色,领导也可以一句话否决了你。

换种说法,“10月底之前,你可以完成X万的业绩销售额,就奖励你XXX”,这样的目标就更为清晰了,可以直接量化来衡量,员工也更放心。

第二、看对你的承诺是否在公开场合声明。

有些领导给下属的承诺,既没有在会议上宣布,也没有通过任何邮件等书面形式,换句话说,将来食言了也没有其他人可以替你举证。

但有的领导却考虑到员工的心态,会公开表态甚至将其写入到文件中。

显然,公开和不公开给员工的可靠性是差别很大的,至少公开后还有他人的监督效应。

二、主动表达意愿,不吃哑巴亏假如自己努力付出,老板却没有兑现该有的承诺怎么办呢?

遇到一个给你增加各种工作量,却绝口不提加工资的老板,你会怎么处理?

在我看来,光让马儿快跑,不给马儿吃草可不行,一直增加工作量就成了“压榨”劳动力,所以该需要去争取就必须得争取,该表明态度的也还是得表明态度。

我以前有个朋友,也碰到过类似的情况。

因为他是公司的技术骨干,有一年老板让他干了许多活,到了年底加薪时名单中却没有他。

我这个朋友毫不示弱地找到了老板,要求加薪30%,毕竟自己做出了许多成绩,给公司创造了价值,若还不如周围的同事,那就等于是逼他离职。

后来老板也答应这一诉求,朋友算是没有白干。

这种和领导的主动沟通,未必在任何条件下都会见效,比如:

老板觉得员工已经完成了任务,后续也没有太大价值;老板觉得这名员工可替代性比较强,不担心对方因为得不到加薪而离职。

但无论怎么样,为自己的利益去争取过,总比默默承受这不合理的一切强得多。

假如真的被拒绝,也该思考下被拒绝的理由,以及下一步该怎么做。

三、个人诉求无法得到满足,是否该考虑辞职职场的现实是非常残酷的,可能你对老板表达了个人诉求,对方也不会答应。

在这种情况下,是不是该果断辞职呢?

首先,要想一想自己目前的工作是否还有成长的价值,如果得不到薪水报酬,这份工作总得有其他让自己留恋的地方。

既没有薪水也没有成长空间,那么确实可以考虑辞职。

其次,真的要辞职,也不建议马是裸辞。毕竟裸辞是需要冒着生存危机的风险,外部的世界未必更美好,如果没有调研过行情,最好先忍一忍,骑驴找马,等待有了合适的机会再辞职都不晚。

这时候别过多考虑面子的问题,不给加薪那不代表你自己的失败,但裸辞受损失的大概率也是自己,没必要和生活过不去。

最后,想好自己未来的职业规划,考虑清楚将来要走的路比什么都重要。辞职是容易的一件事,按照劳动法,公司也只能最多留你一个月,但是出去以后那就是未来几十年的职业生涯,当下的每一步都非常关键。

写在最后以上,就是我关于这个话题的一些见解,希望对大家有所启发。

作者:丁路遥知事,今日头条签约作者,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,生涯咨询师,企业管理咨询顾问,高级培训讲师。码字不容易,如果喜欢我的文字,请帮忙点个赞,谢谢!

评论

我要评论

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。