汽车售后服务顾问创业靠谱吗?

作为过来人,我给你一些建议,希望能帮得到你。

售后服务

不管你现在是做什么的,如果想创业,先要问问自己,为什么要创业?你创业的初衷是什么?你想做什么样的项目?你做这个项目有什么样的优势?你预计可以拿出多少资金来运作这个项目?你预备了几个月的亏损保命资金?

兄弟们,创业成功可以笑傲江湖;

但是兄弟们,创业更是九死一生哪!

所以,对于每一个想要创业的学员,我都提出几个问题,让他自己先找到答案,只要每一个答案是发自内心的,能够说服自己的,那就大胆的去尝试。如果连这些问题,都没法说服自己,让自己信服,建议还是缓一缓,毕竟这辈子还长,更因为每一分钱都来之不易。不创业时你体会不了,一旦开始创业了,你会明白刘强东为什么会一夜之间头发白了的原因。

就说这个服务顾问吧,你想创业,是因为现在的工作不尽人意吗?是薪资待遇的问题,还是职务晋升问题?

如果是薪资待遇有问题,是不是绩效考核方案有问题,还是自己业绩方面出了问题。

如果是职务晋升有问题,是自己能力暂时不具备提拔,还是你们公司根本就是任人唯亲,没有晋升通道。

如果是主观方面的问题,建议你继续修炼好内功,不断提升自己。等你真正的把自己的业务能力锻炼好了,你的待遇依然就不会太差,你自然会得到领导的青睐,晋升通道就会开启啦。

如果是客观方面的问题,你们公司完全没有好的绩效方案,干得好干的不好都是一个样,都在吃大锅饭混日子。你的能力非常冒尖,但是被提拔的却是能力不如你的别人。那我建议你,可以调整一个工作环境。

但是调整一个工作环境,是换一家有竞争力的公司,还是自己直接创业呢?就要看你有没有做好创业的准备工作。

比如说,你的项目定位是什么?你的团队在哪里?你的资金在哪里?你的客户在哪里?你能够预留几个月的亏损资金?

既然重点提出服务顾问,那估计你创业的方向是开一家修理厂。一般开一家中等偏下的修理厂,面积至少需要大概200平以上:

1,按照100一平的房租,月租金费用20000,准备半年的需要12万。

2,装修20万起步。

3,设备工具15万。

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4,员工至少6人。按人均5000,也需要3万/月,至少准备半年的工资预算。就是18万。

5,备件库存差不多5万。

以上共计:70万。相当于准备至少70万的启动资金。你先看看这个资金有没有准备好。

接下来就看你的客户在哪里。

既然你是做服务顾问,自然也积累了一部分的客户。但是我可以负责任的告诉你,你能转化利用的很有限。为什么呢?因为我们这里有一个概念叫:服务半径。你准备开的修理厂能够辐射的客户群体有限。修理厂门槛很低,开的快,关的也快。这是因为修理厂的功能决定了它的受众面小,辐射能力小。修理厂的同质化竞争,决定了它的业务边界太小。除非你是一家专业的高超技艺的动力改装车企,那可能很多人会慕名而来,你的业务边界就很大很远。

所以,你所积累的客户资源,能用得上的少之又少。你只能把希望寄托在你的修理厂为中心5公里以内的社区。我们实验过,5公里以上客户不来,你也没时间经常跑。

最后,还是建议你,如果准备工作做好了,就去尝试,趁着年轻疯狂一把。如果没有准备好,还是踏踏实实的上班。虽然职场有不尽人意的地方,但是至少你能够旱涝保收。你的老板在承受巨大的创业压力,而你只用做好份内的事情就行了。

希望对你有帮助。我是培训师,欢迎关注!交流!

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