【生产管理】5s是什么,怎么样才能做好5s?

5s起源于日本,是对人、机、料、法、环、现场管理更高效的执行提供便利,减少浪费,

生产管理

1s整理 :区分要与不要的东西,空间腾出来活用

2S-整顿 :要的东西定位摆放整齐,确定数量,标示清楚

【生产管理】5s是什么,怎么样才能做好5s?

3S-清扫 :清除车间工作场所现场内的垃圾、脏污、灰尘, 保持干净

4S-清洁 :将上面3S实施的做法制度化,规范化,持续保持

5S-素养 :养成好的工作习惯,遵守工作规章制度,注意自己仪容仪表,文明礼貌,上进,不断学习提升自己等

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